Hvilke omkostninger kan skæres ned af maskinbearbejdningsvirksomheder?
1. Procesomkostninger
Mange virksomheder er ikke opmærksomme på procesproblemer, hvilket er meget almindeligt i små og mellemstore bearbejdningsvirksomheder i Kina. For virksomheder med langsom udvikling skal deres processer være kaotiske eller urimelige. De bærer en høj pris for dette, men de har altid ignoreret det. Som den industrielle kæde af virksomhedsdrift er processen ligesom samlebånd. Uden en videnskabelig og fornuftig proces, vil den miste systematisk kontrol over forskellige arbejde. Derfor er styring af procesomkostninger for ledere af bearbejdningsvirksomheder en af de vigtigste metoder til at forbedre produktionseffektiviteten.
2. Stagnerende ressourceomkostninger
Stagnerende ressourcer er de mest almindelige "skjulte omkostninger" ved maskinbearbejdning af virksomheder i virksomheder, såsom ledigt udstyr, overbeholdning, job med lav udnyttelse, ledige midler, henlagte virksomheder osv. Selvom disse muligvis ikke fortsætter med at tære på virksomhedernes investering, som en en del af virksomhedens aktiver, vil virksomheder afholde skjulte omkostninger såsom renter.
3. Virksomhedskulturomkostninger
Virksomhedskultur er sjælen i virksomhedsudvikling og vil blive afspejlet i hvert medlems åndelige syn. Denne kultur begyndte at blive etableret i den tidlige fase af etableringen af virksomheden. Det var påvirket af kulturen, vaner, færdigheder, erhverv, kan lide og antipatier af virksomhedens grundlægger.
Mange mennesker kan dog være uenige i, at virksomhedskultur bliver en omkostning, men det er tilfældet. Vi vil opleve, at de ansatte i nogle virksomheder er deprimerede og ekstremt ineffektive. Uanset hvor fremragende medarbejdere kommer ind, vil de enten forlade eller snart blive sådan. Vi kan ikke lade være med at sige, at dette er et "miljøproblem". Og dette "miljø" er denne virksomheds virksomhedskultur. Virksomhedskultur vil ligesom en virksomheds liv følge hele virksomhedens liv. Den kan kun justeres og kan ikke genopbygges.
4. Kreditomkostninger
Kreditomkostninger er en omkostning ved langsigtet afkast, som ikke umiddelbart kan afspejles. Mange bearbejdningsanlæg er vant til at misligholde betalinger af leverandører, ansattes løn, tilbageholdelse fra andre, banklån osv. de mener, at dette kan mindske presset på virksomhedernes arbejdskapital.
Men i det lange løb vil dette blive en alvorlig skjult omkostning ved virksomhedens drift. Først og fremmest skal leverandørerne inkludere tidsomkostningerne i deres tilbud. Sådanne virksomheder kan ikke købe råvarer eller tjenesteydelser til den laveste pris. For det andet risikerer medarbejderes lønrestancer, overtrædelse af arbejdslove og regler, at blive straffet. Disse kræver, at virksomhederne betaler en høj pris i fremtiden, men faktisk har de ikke nydt godt af det.
5. Risikoomkostninger
Det har altid været ledernes mål at få maskinbearbejdningsvirksomheder til at udvikle sig hurtigt og aktivt udvide deres skala. Samtidig er risikokoefficienten også steget synkront. For maskinbearbejdningsvirksomheder, når de først går ind på vejen til hurtig udvikling, selvom indkomsten er rig for en tid, vil det være katastrofalt, når der først er en krise. Mange virksomheders risici er forårsaget af utilstrækkelig forventning eller dårlig ledelse, og skjulte farer begraves længe før risiciene opstår. I den faktiske udvikling af virksomheder er risikoomkostningerne ikke indlysende, men de kræver særlig opmærksomhed.