Introducer en lean-produktionskonsulentvirksomhed, introducer begrebet lean-produktion gennem en tredjepart, og hjælp din egen virksomhed med at implementere lean-produktionsstyringsmodellen.
Virksomheder, der vedtager denne model, sorterer generelt organisationsstrukturen og styrker PMC-funktionen (gennem det daglige produktionskoordineringsmøde for at gennemgå status for den foregående dags produktionsplan, frigivelse af planen på dagen, materialeinspektion, udstyrskapacitet og personalestatus osv.), og derefter udføre forskellige afdelinger. Forbedringen af funktioner, sortering af nøgleydelsesdata for forskellige afdelinger og indførelse af femstjernet teamvurdering og andre trin til gradvist at introducere den slanke produktionsmodel, som kan ændre status quo for produktionsstyring på kort tid .
Dette kræver dog en vis omkostning, og mange små virksomheder med lav betalingsevne har ikke råd. Derfor vil det få gode virksomheder til at spørge konsulentvirksomheder om vejledning og blive bedre og bedre, og dårlige virksomheder til at bede konsulentvirksomheder om at vejlede og blive dårligere og dårligere. polariseringsfænomen.
