(1) Transaktionelle fremskridt
Tidsstyring fra modtagelse af kundeordrer til materialeanalyse, bestilling mv.
(2) Fremskridt i indkøb
De indkøbte materialer og dele skal have standard købs- og forberedelsestid og være strengt kontrolleret.
(3) Inspektionsfremskridt
Tiden til at fuldføre accepten af materialer efter indtræden i anlægget bør kontrolleres.
(4) Outsourcing fremskridt
Kontroller forarbejdnings- og produktionsplanen for outsourcing-enheder.
(5) Produktionsplan
Det er under dobbelt kontrol af produktionsafdelingen og produktionsledelsen.
Fremskridtsstyringsmetode er den almindeligt anvendte fremskridtskontrolmetode
(1) Lov om batchkontrol
Produktionsplanen udarbejdes i et bestemt parti og bruges som benchmark for fremdriftsstyring. Denne metode er anvendelig til lagerproduktionsprodukter.
(2) Lov om ordrekontrol
Denne metode er anvendelig til ordreproduktion. Hver ordre er nummereret (nogle gange er ordren stor, og varerne leveres i partier og rater, eller ordren kan opdeles for at udstede en fremstillingsordre). Denne praksis er den mest almindelige i almindelige virksomheder.
Grundlæggende proces for produktionsplanstyring
(1) Salgsafdelingen underskriver salgsordrer baseret på kapacitetsbelastningen tilbageført af produktionsledelsespersonalet.
(2) Efter forhandling med produktionsstyringsafdelingen arrangerer salgsafdelingen salgsplanen (ordrenummer, produkt, mængde og leveringsdato for det samlede antal og detaljer).
(3) Produktionsledelsesafdelingen arrangerer kvartalsvise, månedlige og ugentlige produktionsplaner i henhold til fabrikkens kapacitet og salgsplan.
Stk. 4. Indkøbsafdelingen skal fastlægge indkøbs- og foderplanen i henhold til produktionsplanen og materialebeholdningen og rettidigt forhandle med leverandøren om fastlæggelse af foderplanen.
Stk. 5. Indkøbspersonalet skal verificere og følge op på fremdriften af indgående materialer.
(6) Lagerpersonalet skal forberede de nødvendige materialer på forhånd og give tilbage til indkøbspersonalet på forhånd i tilfælde af mangel.
(7) Produktionsafdelingen kontrollerer produktionskapaciteten og produktionsplanen i henhold til produktionsplanen. Hvis der konstateres problemer, skal de rapporteres til produktionsledelsen i tide og kontrolleres og justeres i tide.
