1. Forholdet mellem interne systemer for produktionsstyring
Produktionsstyringssystem omfatter generelt produktionsforberedelsessystem, produktionsdriftssystem og produktionsproceskontrolsystem. I Kinas bearbejdningsanlæg er det især nødvendigt at koordinere disse systemer og betjene dem effektivt, hvilket er til stor hjælp til at forbedre tilpasningsevnen og tilpasningsevnen af virksomhedens produktionsstyringssystem, styrke produktionsstyringsinformationen og derefter foretage produktionsstyringen af maskiner produktionsvirksomheder udvikler sig i en godartet retning.
2. Forholdet mellem virksomhedsteknologi, system- og ledelsesinnovation
Kinas markedsøkonomiske system bliver konstant reformeret og forbedret, og Kina er i øjeblikket mere opmærksom på virksomhedernes institutionelle innovation, men ignorerer innovationen af ledelse og teknologi, hvilket gør, at måden for virksomhedsproduktionsstyring ikke kan fremmes og opdateres. Derfor er virksomheder nødt til korrekt at håndtere forholdet mellem virksomhedssystem, teknologiledelse og innovation, så disse tre er tæt kombineret, og under garantien for systeminnovation og ledelsesinnovation kan de bruge teknologisk innovation til at udvikle nye produkter og teknologier til at imødekomme den skiftende markedsefterspørgsel.
3. Absorption og innovation af virksomheder i introduktion
For Kinas maskinforarbejdningsanlæg skal de, når de indfører avanceret produktionsstyringstilstand, absorbere og innovere i henhold til den faktiske situation i deres egne virksomheder. For fremstillingsvirksomheder af forarbejdning og montering af maskiner på nuværende tidspunkt i Kina introduceres ideen om just in time produktion med generel tilpasningsevne. Når virksomheden udvikler sig til en vis skala, gennemføres "sekundær introduktion, udvikling og innovation". På dette tidspunkt er ERP-tilstanden implementeret. Men for de fleste virksomheder i Kina har ERP-tilstand stadig utilpasning og mangler. Derfor er det nødvendigt at innovere i henhold til virksomhedernes faktiske situation og markedsforhold og opbygge en produktionsstyringstilstand, der er egnet til virksomhedsudvikling.
